数字音乐何去何从,音乐传奇

作者: 现代文学欣赏  发布:2019-09-19

音乐神话

原先说过,Jobs想把厂商命名字为「苹果」时,沃兹警告她,那名字和披头士乐队的唱片商家重名了。其实聊起来,Jobs还真是披头士的铁杆客官,约翰·Lennon是Jobs的偶像。可是,苹果和披头士的渊源远不仅于此。将集团命名叫「苹果」时,Jobs绝不会料到,苹果和披头士之间长达30年的命名争持竟见证了一代神器──iPod的出生和光明。

从披头士到iPod,那是一段由Jobs、鲁宾Stan、艾维等苹果铁汉们一道创造的音乐传说。

1976年,Apple IIComputer刚刚火起来,披头士的唱片商厦就将苹果告上了法庭。壹玖捌伍年,苹果赔给披头士8万澳元,同期承诺,苹果公司前景不会跻身音乐世界。1989年,官司又起波澜。因为苹果在Computer中加进了音乐合成和录音功用,披头士的苹果再度控诉乔布斯的苹果,声称前面一个违背了1982年实现的协定。这段官司一向促成苹果正在研究开发的三个音乐和多媒体项目甘休或推迟。

一九九二年,苹果花了2650万澳元,大概摆平了披头士。法庭界定,Jobs的苹果之后只得提供产品和劳务,但不能发卖含有音乐内容的物理介质,如CD光盘,而披头士的苹果则能够提供原创音乐内容及其物理介质。

原以为双方会就此苏息。没悟出,苹果iPod音乐播放器的出版再一次把官司推向了高潮。

iPod诞生的有趣的事大致是如此的。在iPod出现从前,Sony公司的CD随身听(Walkman)是小家伙的标准音乐广播器具。但一张CD也正是10首歌上下的规范,音乐迷出门时,除了背着Walkman,还得随身带好几张CD唱片。头几年,国内学校里卖打口碟的营生红火,正是索尼(Sony)Walkman给闹的。

新兴,Computer有了多媒体功效,一种叫VCD的音乐格式像病毒一样蔓延开来。再拉长网络助力,多量歌曲在Computer上下载、分享成为了恐怕。一九九八年,有一种叫Napster的小软件背后流行。Napster的至关重要不在于播放,而在于让客户自由地经过网络流传、共享MP5。那么些年头,装上Napster下音乐,就如后天装上迅雷或然去VeryCD.com下影片同样时尚。

可是,时髦归时尚,Napster能随意下载无需付费的音乐,唱片商家的大佬们不干了。1998年九月7日,美国唱片业组织(EnclaveIAA)把Napster告上了法庭。二零零二年3月,输掉官司的Napster不得不关闭了音乐共享服务,互联英特网率先波MP5浪潮有始无终。

在欧洲和美洲,版权难点一向是网络音乐享受绕不过的多少个结,那和本国VCD研究大行其道的现象差距极大。假设不找到官方、有效的音乐享受方式,设想的MP4文件长久不会代表实物情势的CD唱片。

Jobs本来也没在意到音乐广播和分享那块儿市镇。苹果支付了Mac计算机上的音乐播放软件iTunes后才想到,客商保存在iTunes里的歌曲,是还是不是能一直导入贰个精美的播音设备,供客商随身辅导呢?

硬件和工程大拿鲁宾Stan跑来对乔布斯说:「大家得做要好的播放器。笔者想做二个只有一副扑克牌大小,但却能装下整个iTunes曲库的播放器。」

「唔,值得一试。」Jobs只是淡淡地说。

鲁宾Stan的有数是有来头的。当时,东芝新出品的一款1.8寸微硬盘足以容纳一千首DVD歌曲,并且那叁个轻快。鲁宾Stan找来一人名称为Tony·法德尔(托尼Fadell)的程序猿担负产品研究开发。开端,法德尔并不是苹果职员和工人,只是以外包格局参预项目。2004年四月,他正式投入苹果,肩负音乐播放器研究开发。后来,二零零七年鲁宾Stan离开苹果时,法德尔成了她的后代。

硬件方案飞速扭转。为了给乔布斯显示iPod的原型,狡滑的法德尔特意计划了3个不等的硬件方案,有三个是她和鲁宾Stan主持的方案,其他五个是假意选出来的反衬。Jobs看了第3个方案,哼着鼻子说:「这几个太复杂了。」看了首个方案,嘴巴一撇说:「那东西卖不出去。」最后,当第七个方案隆重上台时,明显被前八个陪衬减少了研究衡量规范的Jobs嘟哝着说:「嗯,那几个部分意思了。」

Jobs认同了iPod的硬件设计,Ivy的宏图团队就活跃起来,开首规划iPod的外观。

iPod基本型号应用桃红蓝和石青作为主色调。Ivy为iPod设计的最风趣的表征是中心极度金色的,不仅能够点击,又以搓动的决定转轮。除却,整个iPod简洁、干净,未有别的多余的零碎。

Ivy说:「笔者始终感觉,音乐比布置着眼得多。从某种意义上说,作者的关键职务便是把规划排除在外。大家想要推出的不是又一个鸡毛蒜皮的音乐播放器,而是叁个到家的产品。」

至于iPod的主色调,Ivy说:「黄绿,是一种中性的色彩。但它属于一种大胆的中性色。苹果集团从一初阶就与这种色彩密不可分。」

理所必然,iPod也不独有停留在反动的筹算。在新兴推出的iPod mini和iPod nano上,iMac的姹紫嫣红设计被Ivy进一步升华成秀丽的浅紫蓝系,就疑似一组跃动的音符那样冲击着人们的视觉体验。

乔布斯个人在iPod设计中也居功至伟,他崇尚轻松和追求完美的天性再三遍表现了出去。

举例说,对于iPod使用的显示器字体,Jobs就亲自参预挑选,再三相比较了几十种字体,才最后显明下来。

有关中央决定转轮,Jobs感觉,转轮上的决定按钮只必要有「前一首」、「后一首」、「播放/暂停」那多个键就够用了。结果,Ivy和她的设计员们费了好大气力才让Jobs相信,若是未有一个「菜单」键,客户就不能够从列表中选出自个儿想听的歌。Jobs只可以作罢。

设计员又对Jobs说:「这几个播放器还会有个按键键。」

Jobs果决地说:「不,我们没有须要按键键,就像此轻便。」

这叁次,乔布斯赢了。最终公布的iPod的确未有按钮键。事实注脚,这是一个了不起的规划。在客商手中,iPod播放器就在这里,你绝一时,就机关打盹儿,步向省电方式,你从头用时,就活动醒来,像二个时时待命的机警。

二零零三年7月十八日,iPod正式公布。

就算用理想的外观和振憾的体量赢得了一片欢呼,首款iPod的贩卖处境却比较一般。二个生死攸关缘由是,仅靠从正版CD翻录MP5,不花上海大学方年华,客户根本填不满iPod超越一千首歌的耸人据书上说体积。

Jobs意识到,单靠硬件的革命,不足以让数字音乐行当震天动地。苹果必得在正版音乐享受的商务情势上来一遍独一无二的变革。

天知道Jobs为啥笃信苹果能够在音乐领域创立今后商业形式。他的思虑听上去很轻巧──利用苹果的软硬件平台,由客户通过互连网下载正版歌曲,依照下载的单曲数量结账给苹果。大许多歌曲的定价是0.99澳元。然后,苹果再和唱片商厦分账。

细想起来,那一个情势有多少个最大的难关:这多少个靠卖正版CD发家的唱片商厦凭什么跟你苹果分账?唱片厂家凭什么相信,你苹果就能够改造网上亲密的朋友在此以前下载免费VCD的习贯,从他们钱袋里掏出钱来?能一张专辑一张专辑地去卖钱,唱片厂家凭什么要按单曲下载来收取金钱,每支单曲的价位还如此平价?

乔大当家确信,凭自身的一张嘴,就足以说服最大的唱片厂商和苹果同盟。假设其余人这么说,那大家一定说他是神经病。但乔大当家真的说了,也的确把作业给办成了。

Jobs商谈成功的秘密在于:议和的次第。

Jobs通晓,要想让那么多方便的唱片商厦乖乖合营,必得先逐个攻破最大的两三家,之后,多米诺骨牌自然会坍塌。Jobs决定,从最大的唱片公司Warner、全世界和百代初阶谈到。

这些时期,唱片商家的老总平常飞赴库比蒂诺的苹果总局找Jobs,就如Jobs是一个名震一时、各大厂家争抢的新出道歌唱家。当然,Jobs忽悠唱片商厦也实在很有一套。举个例子,iTunes和iPod客户数量比较少,Jobs就说,这么小的客商规模利于尝试独竖一帜事物,并且,根本不容许搞垮守旧唱片业。再举例,唱片商厦对那项合营的前景抓耳挠腮时,Jobs就透过种种路子放出传言,说苹果正在思虑收购环球。那传言让别的唱片公司惴惴不安,猜不透未来唱片业的增势毕竟什么样。另一些时候,当唱片商家大巴兵们乐此不疲于CD唱片的光亮时,Jobs就可以像个预感家同样告诉这几个精兵,技艺更新迟早要来,未有希图好的市廛断定被淘汰。

左右,议和桌子的上面,Jobs把唱片商厦的大兵们忽悠得团团转,既有怀柔,又有威逼,不出多少个月,一张张多米诺骨牌相继倒下,连行所无忌的Sony唱片也被摆荡进来。苹果顺利地赢得了大概具备重大唱片厂家的帮衬。

2000年10月,苹果iTunes音乐集团正式上线。iTunes顾客能够直接在互连网商场购买歌曲。音乐公司猎取了巨大成功,不但拉动了苹果自身的发卖,也为唱片商厦开辟了全新的行销门路。不到3年,iTunes音乐公司就有了200多万首正版音乐。明日,欧洲和美洲差不离具有主流唱片集团都已将iTunes音乐集团作为新专辑发布的第一增选,CD唱片正在退出大家的视野。

iTunes音乐商铺是苹果从事商业业模式上转移世界的贰次中标尝试。毫不夸张地说,未有苹果的音乐集团,音乐载体从物理唱片到互连网音乐的变革就至少要延期10年。在人类科学技术发展史上,那足以与电影由胶片向数字化的变迁,可能图书由纸质向Kindle等电子书的扭转相媲美。

iTunes音乐企业的上线乃至振憾了Jobs的老对手和老友比尔·盖茨。盖茨在一封标题为「又是苹果的Jobs」的里边邮件中,不无嫉妒地对微软老板说:「Jobs再一次让大家狼狈。」盖茨在邮件中感叹,Jobs竟然能说服唱片商厦授权苹果运维廉价的单曲下载服务,那大概就是有的时候,除了Jobs,未有人能化解类似的通力同盟共谋。

音乐集团带动了iPod的出卖增进。2005年七月,苹果发表了一个近乎让果粉们痴迷与疯狂的数字:上市才5年半的iPod已经在全球卖出了1亿台!2013年五月,一个更令人目怔口呆的数字诞生了──iTunes音乐集团在过去的8年中,总共卖掉了150亿首歌曲!

iPod成为了芸芸众生的音乐洋气,无论是白丁橘花,依旧歌唱家大拿,都视iPod为音乐生活的一部分。电影《Harry·Porter》中饰演狼人事教育授卢平的歌手David·休Liss(大卫Thewlis)就说:「笔者现在对音乐的纵情的闹饮和十五虚岁时相比有过之而无不如。我会花整整一深夜去听iPod里的歌曲。听iPod的认为太奇怪了。那是21世纪最宏大的阐明。」二〇〇三年七月,U.S.总理布什的双胞胎孙女送给父亲的礼品,也是一台iPod。

不过,革命的商业情势让苹果与披头士间的官司风波再起。二零零二年8月,披头士的苹果再度投诉Jobs的苹果,认为iTunes音乐集团违反了1991年两个实现的交涉。官司打打停停,三四年没个结果。到二零零五年,忽然冒出了转搭飞机。Jobs在公告小米的讲台上,意各地引用了披头士的歌曲《大家多少个》,那如同暗中表示,苹果和披头士之间的僵持的局面有了方便的马迹蛛丝。果不其然,二〇〇七年六月,两家苹果集团对外发布,双方到达了和平化解合同。

Jobs是这么评价两家厂家的和平消除的:「大家欣赏披头士,和披头士之间有商标专项使用权的区别真是件伤心的事情。今后,很欢快能用一种积极的格局来缓和那么些难点,并且,这一消除措施还完全制止了前途大概出现的争执。」

二零零六年6月31日,苹果集团的网页上登载了一张令人费解的广告图片。图片上的广告词说:「后日又是新的一天,你不可能忘记的一天。」

苹果究竟在预先报告什么?果粉们展开了看头竞彩。有人算计是iTunes的要害革新,有人疑心是依赖浏览器的iTunes版本。直到10月十六日早上,谜底才好不轻巧揭秘:披头士全集共17张专辑,全体曲目在iTunes音乐公司同期上线。

从打打停停的命名官司,到iPod播放器的著名和音乐享受的全新形式,再到披头士全集在iTunes音乐公司隆重上线,苹果与披头士之间长达30年的恩恩怨怨,终于有了贰个团聚的结果。

方今苹果揭橥会并未有给人带来真正的喜怒哀乐,反而是iPod Classic下架引发众三人商讨。从苹果产品计谋来讲,下架一款已有四年历史的音乐播放器并不意外,但在重重音乐爱好者眼里,iPod Classic的下架仅仅是iPod连串家族完美谢幕的上马,更要紧的是,当音乐不再必要iPod(可能音乐播放器),当图书不再供给实体书以致书店,数字内容的又一场变革已不得拦截。

「 从CD到MP3」

神州的80后大面积都有听磁带、听CD的常中国青年新闻新闻报道人员学会忆,而全数二个随身听或许CD播放器成为当时无数少男女郎念念不忘的作业,小编现今还领会记得第一遍在CD播放器里听音乐的感触,那是一种不可能用文字、语言所能表明出来的情义。

特别时期,音乐是一种奢华品,3000年左右,一张正版CD的价格大致30元左右。但在国内特有国情下,中夏族民共和国人还是能够实惠「享受」到音乐,买张盗版CD只供给5元,除了价位因素,盗版CD吸引人地点还在于它能够将洋洋如意单曲聚焦在一张盘里,那明显要比正版CD「九首烂歌+一首好歌」厚道太多。因此,从某种程度上说,就是这一个盗版CD的推进,随身听、CD播放器手艺在神州得到迅VEZEL飞。

但固然从以往的价格来看,花5块钱买张CD如故很「豪华」,更并且那是遥遥在望的本世纪初。而且正是是盗版CD,你也非常的小概买下您具备爱好的CD,你须要总括,为自身的CD盒里放入真正心爱的音乐,正如连线杂志新闻报道工作者吉姆Merithew所言:

「Your music collection defined you.(你CD盒里的音乐正是你。)」

此时,VCD渐趋流行。相比较于CD光盘接纳WAV无损压缩,使用有损压缩的MP4在音质上实际不可能满意高烧友的耳根,但MP5却搭上了互连网发展的特别游客快车列车,收益其在音质与削减容量之间完美平衡,使用VCD格式的音乐更易于在网络络传到。DVD的风靡直接助长了盗版音乐的网络化,在90年间的美利坚合众国,秉承「消息必得免费」的原则,顾客通过FTP、Napster搜索喜欢的音乐,而在相对滞后的华夏,直到二〇〇八年在此以前,中华夏族民共和国的主流互连网公司都会提供盗版MP3的下载服务。

「笔者得以把喜欢的音乐装在衣兜里」

二零零四年对此音乐行业来讲料定成为里程碑式的一年。在美利坚合资国,DVD的确曾经有个别替代CD成为众多少人听音乐的要紧格式,但好些个人的DVD音乐只好寄放在本土Computer里——因为其实未有像身上听或CD播放器那样优雅的「可带走」设备。而唱片商厦被互联英特网的盗版MP4搞得焦头烂额,唱片公司曾经在壹玖玖捌年一齐起来投诉Napster,固然诉讼的指标是要关闭Napster的诉讼,希望依靠法律的本领关闭这一劳动,但随着诉讼的扩充,Napster的客户反而更加多。

革命正在钻探。

2004 年 10 月 23 日苹果公司展现了第一台 iPod,为音乐行当的转型吹响了喇叭。连线杂志新闻报道工作者吉姆Merithew纪念起13年前加入苹果发表会时的地方:

「作者对现场的keynotes早就忘记,乃至对于当下乔布斯深情并茂的宣讲MacComputer以及OS X也并不是影象。但Jobs依旧让咱们吃惊了,他在实地的那句话让本人永世铭记:你以往能够把您任何音乐收藏夹放入口袋,那是未有有过的作业。」

那是一台重量184g,5GB存款和储蓄体量的音乐播放器。不要紧来总计一下,VCD格式的歌大小不自然,一般在3-4mb,而1G=1024mb,粗略上算一下5G大要能够存1600首曲。再看一组数字,一张CD碟的歌曲广泛在20首以内,也就说这几个4x2.4x0.8英寸的小盒子能装下至少80张CD的歌曲。

iPod对音乐市镇的熏陶显然不仅仅如此。

2001年,苹果iTunes音乐集团正式上线,一种斩新的音乐出售形式日渐成型:基于网络,唱片公司将团结的音乐数字版放在iTunes百货店,顾客购买下载音乐,并一齐到iPod。四年后,iPod iTunes组合就为苹果公司净收益近100亿法郎,大约占到公司营业收入的五成。iPod占领了美利坚联邦合众国音乐播放器百分之七十上述的商场占有率,iTunes则一步步超越了沃尔玛(Walmart),成为环球最大、最成功的在线音乐商铺。

「iPod Touch来了」

二〇〇八年,iPod销量第二遍面世减少。就在今年,苹果刚刚揭橥又一款颠覆世界的产品——华为,有评说以为iPod销量下滑是因为酷派的相撞,但恐怕非常多个人尚未细心到,二〇〇五年,与黑莓一齐出现在世人日前的还会有一款iPod产品,iPod Touch。是的,那是一款与酷派大约从未差别的播放器,「四个不能带电话的黑莓」(Jobs语)。

iPod Touch不唯有在外形上与三星类似,其软硬件迭代也差不离与魅族同步,如明儿中午便是第五代。大家决不能知晓iPod销量下滑与HUAWEI揭橥有如何直接关乎,但iPod Touch的出现却开首从另三维定义音乐——应用程式。在iPod Touch上,你能够使用「古板」的iTunes商城购买下载音乐,你还能通过种种应用程式找到本身喜欢听的歌曲,比方Pandora、Spotify也许豆瓣FM、搜狐云音乐等,而后人正在日益侵蚀iPod+iTunes市肆的价值观世音乐情势。

基于Billboard二〇一二年的多寡呈现,苹果iTunes数字单曲的出售量从2011年的13.4亿暴跌至二〇一一年12.6亿,下降幅度周边6%,而那也是二零零二年苹果推出iTunes市肆以来出现的第三次业绩下落。

是的,iPod+iTunes曾经是音乐商铺的风向标,当更多的小伙不再购买iPod,不再使用iTunes市廛购买音乐,音乐市镇又将迎来新一轮的变革。

「使用代替全部」

Cnet采访者Nick Statt对于苹果下架iPod Classic时的率先反应是:They're trying to take our MP3s。那句话的潜台词是:当音乐播放器不再存在时,大家还会有音乐全部权吗?大家经历过音质主要(CD)照旧音乐容积(VCD)主要的争辨,尽管直接以来还恐怕有比十分大学一年级批人在遵守CD阵营。近年来新的三个争持是:在大家接受数字音乐之后,大家理应利用音乐依然具备音乐?

而当大家那么些80后的「老古董」还在为协和是还是不是能有所音乐深深忧虑时,新一代(90后、00后)早就选取属于自个儿的音乐艺术——使用音乐。这一代人不在乎音乐放在哪儿,他们只关切能不能够随时听到;这一代人也不习贯使用桌面设备(Mac、PC)下载音乐再导入,他们更爱好运动终端操作;这一代人不介意每月掏十几块钱,他们更在意能无法满意本身的供给。

苹果应用iPod和iTunes抢占了亚马逊等代理商的CD生意,方今却也面对「音乐流媒体」的天崩地坼。于是,当Pandora和Spotify出现今后,没有必要下载、通过APP就足以听歌的「音乐流媒体」一下子抓住年轻客户的心,在连网的时候(以后还应该有没网的场馆吧?),客商只供给展开Pandora活着Spotify的手机APP,就足以恣心纵欲地听歌。更重视的一些,这个「音乐流媒体」通过数量发掘、社交分享不断将音乐成为一种社交活动,365bet官方备用网址,假使说当年一位的iPod播放列表反应了她的内在心声,那么未来的「音乐流媒体」服务的播放列表则是一份精心准备的交际档案,与脸书、LinkedIn的Profile没有差距。

两份考查报告也出示出「音乐流媒体」商城的烈性。Nelson的应用研商显示,二零一六年第一季度全美「音乐流媒体」的播放量同期相比较升高了35%;大不列颠及苏格兰联合王国卫报援用一份名称为HOW STREAMING IS CHANGING THE MUSIC INDUSTRY的告诉以为:估摸到2016年岁末,全世界将有3700万人成为各样「音乐流媒体」服务的付费用户,使用免费服务的顾客会突破2.1亿人。

每一代人都有属于自身的音乐和倾听音乐的措施。从1980年Sony首个款式磁带Walkman算起,音乐播放器到今后曾经35年。大家见证了磁带、CD被MP4播放器以及iPod所代替,前段时间也将迎来「音乐流媒体」服务替代音乐播放器的时刻。相比较于事先的音乐表现格局的成形,本场革命也是三次数字内容产权的变革,你会从音乐全体者形成音乐使用者,也从叁个购买者形成二个订阅者,而音乐作者也将从成品产生一种服务。


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